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從太陽能電池之發展看台灣真空產業的未來
發佈日期
2009/8/16
新聞內容
-太陽能產業將是台灣再產官學整合上最重要的一場競賽,而政府所扮演的角色,則決定這一場戰役的勝負,但絕不是目前所有廠家所期盼的”再生能源案發展條例”之補助方案,同時要求每度收購價由2元提升為8元。- 太陽能產業發展的瓶頸在於其發電成本遠高於以油發電之成本,太陽能發電成本大約是每桶石油價在70每元,而如何使成本降低之根本方法在於:1. 製造之改良,使轉換率提高。2. 基板材料之成本降低。3. 生產設備之本土化,以降低成本。目前所有廠商均在此三大方向不斷努力,但台灣最有競爭力的是生產設備的自製以及研發製程,以提升轉換效率。 首先,我們必須了解為何太陽能業者,以前在股市是寵兒,每天只見到股價不斷攀升,而在今年卻是遇到瓶頸,EPS(Earning per share)進入負值。一般大眾無法明瞭為何此產業變化如此巨大,說穿了就是德國政府鼓勵廠商製造整廠。設備高價給台灣業者,並技巧地以補助措施收購這些業者所產出之太陽能電池,當然必須合乎德國所訂定的標準。但由於投入廠家漸多,而產出之太陽能電池價格因多家競爭,價格逐漸降低。但面對此情勢,由於設備以高價購入,更悲慘的是原料價格又因大家搶購,故價格立即提高。但所產出之電池之轉換效率又不是短時間可以立即提高,故只有在市場上任人宰割,我們卻眼睜睜的看著這一群未來之星落入產業之陷阱而無法跳出。 面對此困境,故有所謂SEMI台灣光電委員會,以5月14日宣佈成立太陽光電公共政策推動小組,串連茂迪、益通、新日光等會員,在立院陪同下拜會行政與立法相關部會首長,希望能在立法院本會期結束前,修訂並通過再生能源條例。並認為台電對於太陽能發電每度電買回價格的2元與國際水準相差太遠,故提出每度電收購價格至少8元的想法。 本人以為此方案萬萬不可通過,否則僅是協助德國系統廠商,以及國外進口元件商大量再次進入台灣,造成產業興榮之假象。同時我們必須仔細觀察台灣這二十年來的產業變化,在半導體、液晶面板、 LED,甚至在CD/DVD-R之產業均為曾經風光一時的產業,但現在均陷入了產業瓶頸。主要是生產設備清一色是國外進口,而重要之真空元件亦是進口品,而只有在維修時,因為cost down之需要,而有國內second source,但主體設備均仰賴國外,更遑論台灣經歷了兩次科技產業之災難。一是 DWDM(光纖通信)產業,台灣至少損失500億台幣之資源,此時政府忽略了趁此時”全島光纖化”之政策,而喪失了良機。另一次是OLED顯示產業,台灣至少損失1000億台幣,故大家可以擦亮眼睛看看目前科技產業的狀況,真可謂”慘不忍睹”。 此次太陽能產業之轉型期,如前面所言台灣產業之競爭力為研發製造,以提高轉換效率。此時政院所屬之國科會可將薄膜矽或薄膜CIGS之太陽能電池分配計畫於大專相關學系去研究改良,並定期舉辦校際間轉換效率之成果發表以及太陽能電池應用之競賽。欣聞5月12日台積電亦公開將跨出本業,佈局太陽能產業,將此促使台灣之太陽能產業在世界上逐漸發光。另外在生產設備之本土化以降低成本,政府可以扮演的角色為在經濟部下所屬之台電可以收購太陽能電廠之發電,目標為每度電2元仍有獲利之能力。此時工業局可以協助真空系統、真空元件、自動化以及雷射應用之業者,進行全面產業體檢,務必讓生產設備降價為1/3至1/4,方有獲利之機會。大家也許認為這不可能,但是台灣有一活生生的成功範例,此乃EMI(防電磁波干擾)之產業。在所有PC、手機之塑膠殼均需要有此鍍膜,以防止電磁波干擾。此類設備以前由德國或荷蘭進口,一套設備(batch type)均需要6000萬台幣,但目前自行生產之設備一條(in line)的生產線,僅需600萬至800萬台幣。成功的廠家如柏騰,乃上市公司,目前此領域領先全世界,股價亦在百元上下。而同類產業如冠華,主要以德國真空元件為基礎組成系統,其股價僅能在10元上下,可見設備本土化之需要。 最重要的是,政府與業界可以藉此設定台灣之產業標準,並定目標為全球太陽能廠及電池模組之領先國家。經由此項精緻輔導,政府才能帶動整個產業,不但可整合機械業、真空業、光電業、自動化業,同時藉此時機可將歷年來半導體、液晶面板、LED、OLED等閒置設備及真空元件,重新再製,讓其均化成有用之系統元件,並趁此時機活絡整個科技業界。 簡言之,台灣無法再接受整廠設備進口,材料依賴國外,只是在期間產生薄弱之獲利空間,我們必須停止如此思維,重新再造太陽能產業之競爭利基。 漢彊科技股份有限公司總經理 林仕國
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